我校举行党委全委扩大会议
在“十二五”规划开局之年、60周年庆典来临之际，我校于8月29日、30日举行了党委全委扩大会议。校党委书记童世骏作主旨报告，校长俞立中作总结讲话。分管校领导罗国振、任友群、陈群作专题报告，学科建设与发展办公室主任唐玉光、高等教育研究所所长阎光才作为特邀专家发言。传播学院院长严三九、社会发展学院党委书记文军、软件学院常务副院长周傲英、招生办公室主任周鸿分别代表四个小组作大会交流发言。
校党委书记童世骏作大会主旨报告
校长俞立中作总结讲话
童世骏书记作了《加大改革创新力度，提高教学科研质量——努力开创学校“十二五”事业发展新局面》的主旨报告。报告包括三个部分：第一部分是以世界一流大学精神理解发展目标。结合国家整体发展的趋势，童世骏强调在努力实现战略目标的过程中，重要的不是与世界一流大学的标准盲目攀比，而是用世界一流大学的精神——服务人类、追求卓越来办好华东师大。以此精神来理解我校的发展目标，需要处理好以下四个方面的工作：一是巩固学校近年快速发展成果，进一步确立以质量为核心的内涵发展理念。根据党中央、教育部的有关精神，学校要继续把以质量求发展的办学理念全面贯彻落实到人才培养、学科建设、科学研究、人才队伍建设等办学实践中。二是全面履行大学的主要功能，切实保证人才培养在学校工作中的中心地位。强调人才培养是学校核心功能的重中之重，并不是忽视大学的其他功能，而是对理解人才培养以外的功能增加了一条之所以重要的理由，就是它们对人才培养的重要意义。三是发挥综合性研究型大学的学科优势，在更高水平上引领中国的教师教育。教师教育作为我校的传统优势，是我校核心竞争力的最重要组成部分，若要在更高层次上引领中国教师教育，则需大力发展与教育直接或间接有关的许多学科，用众多学科的高水平科研和教学来支撑高水平的教师教育。四是大力推进文化传承创新，把师生员工的个人成长与校院系所的集体发展统一起来。学校发展目标能否实现取决于全校师生员工，当然学校发展的目的不仅是为了“民族和社会的发展”，而且是为了学校本身每个成员的“智慧的创获”和“品性的陶熔”。
第二部分是以改革创新精神破解各种难题。报告阐释了困扰学校发展的三类关键性难题及其解决思路。首先，在资源整合方面可从三个角度进行有效整合：一是进一步推进校内合作，促进学科内部的交叉融合和不同学科群之间的交叉融合；二是进一步推进校外合作，尤其是全方位地推动教学科研的国际化进程；三是进一步搞好人才队伍建设，充分发挥人力资源这个第一资源的作用。其次，在评价绩效方面需要考虑到：一是在评价的主体方面，要通过多种评价来准确认识自己；二是在评价的对象方面，要加强分类评价，并克服由此带来的可能弊端；三是在评价的依据方面，把定量评价与定性评价结合起来，用评价程序的公正性来克服评价标准的不确定性。最后，在落实权责方面应当认识到：一是在党委领导下的校长负责制的框架内理解大学治理的权责统一；二是在权责统一的前提下进一步加强学术自主；三是在权责统一的前提下进一步下移管理重心。
第三部分是以脚踏实地精神做好党的工作。童世骏强调在破解实现学校发展目标中的种种难题时，要更好地发挥党组织的坚强政治领导作用和党员的先锋模范带头作用。一要在追求学校中长期目标中克服精神懈怠、能力不足、脱离群众和消极腐败的危险。二要在推进现代大学制度建设过程中加强党的政治领导作用和党员的先锋模范带头作用。三要为学校的高水平可持续发展加强人才队伍建设和干部队伍建设。
童世骏最后说：“尽管我们已经‘站立起来’了，尽管我们还几乎‘富裕起来’了，但我们还远远没有真正‘自豪起来’。为了使我们的后代和祖先都不用‘感到惭愧’，我们必须办好中国的教育，办好中国的高等教育，办好我们的华东师大。”此时此刻，会场内爆发出热烈的掌声。校党委副书记罗国振主持了主旨报告。
在分管校领导专题报告部分，校党委副书记罗国振首先作了《关于学校“十二五”规划讨论稿文本的说明》的专题报告。《香港118现场直播站第十二个五年发展规划（2011-2015）》于去年9月着手制定后，深入听取了各方意见和建议，做了十次重大修改。根据胡锦涛总书记在清华大学建校100周年大会上的讲话精神、学校改革和发展规划纲要提出的重大战略目标和改革思路，结合学校教代会各代表团提出的意见和建议、学校主要领导在学校教代会后就学校十二五规划修改工作所提出的要求、学校有关工作会议中校领导的意见及职能部门负责人的建议、调研中各院系和重点实验室所提出的意见和建议，起草小组提交了此次全委扩大会讨论稿。该讨论稿主要包括四大部分：第一部分含第一章主要目标和指导原则，第二部分含第二章人才培养、第三章学科与师资队伍建设、第四章科学研究和社会服务，第三部分含第五章管理体制机制改革，第四部分含第六章资源保障体系建设。根据本次全委扩大会及开学后有关会议的讨论情况，起草小组将作最后修订工作。
副校长任友群作了《现代大学制度改革中校部架构的若干思考》的专题报告。按照国家中长期教育改革和发展规划纲要精神、学校改革和发展规划纲要和“十二五”规划战略目标，立足于我校实际，专题报告根据现代大学制度的规律及特点，对我校管理服务机构的划分与职能做了新的探索；结合国内大学所做的实践，对我校行政机构设置中职能部门的职能归并及精简问题做了客观的分析；联系学校实际，对二级财务管理、后勤社会化改革中甲乙方问题、资源成本核算问题、经费分配和薪酬分配、大学文化建设和品牌管理等提出了改革思路。
副校长陈群作了《上海纽约大学筹建工作进展及相关思考》的专题报告。纽约大学于1831年建校，是美国近年来成长性最快的一所研究型私立大学，是美国著名的研究型大学组织“美国大学联合会”(AAU)成员之一。我校和纽约大学的合作关系始于2002年前后。纽约大学于2006年在我校设立了其在中国的海外校园。今年1月，教育部批复同意筹建上海纽约大学。这是国家中长期教育改革和发展规划纲要出台后批准的第一所中外合作办学的大学，得到了社会各界的高度评价。上海纽约大学将是在中国高等教育体系中的一所具有国际水准、有权授予学位、具有独立法人资格的研究型大学和非赢利性学术机构。双方筹建组已于今年7月开始合并工作，按计划，2012年专业学位研究生开始招生、2013年秋季第一批本科生入学。大会希望与会人员能充分认识到上海纽约大学对我校自身建设的重要意义，积极在教学、科研、管理上与其进行对接，以促进自身的改革和发展。
党委全委扩大会议现场
在特邀专家发言中，唐玉光作了《关于香港118现场直播站“十二五”学科建设发展的思考》的专题发言。发言根据我校学科发展现状及存在的不足，提出了学科建设的目标：紧密结合学校中长期改革发展目标，瞄准学科发展国际前沿和国家社会发展重大需求，以学科群为依托，以一级学科为抓手，切实优化学科布局结构，构建鼓励创新与跨学科研究的学科组织，推进学科的自主生长与发展，借鉴世界高水平大学的学科建设、队伍建设和科研创新经验，形成与现代大学制度相适应的学科结构体系，为学校向世界知名高水平研究型大学的迈进奠定坚实的战略基石。发言还从学科建设体制机制、学科布局结构调整、学科水平的提升、建立弹性的跨学科制度等方面提出了推进我校学科建设的一些基本措施。
阎光才作了《人才问题研究中的若干思考》的专题发言。发言首先从分层与分化系统、分层机制、学术系统分层机制与社会分层机制间的镜像关系以及谁能够成为跨栏赛的优胜者等四个方面揭示了学术系统的运行机制和基本特征。发言分析了卓越学术人才成长的因素。这些因素涉及家庭出身（经济、社会资本）和个人因素（智力水平、情趣、兴趣、意志力）、早年教育阶段、大学和研究生期间的训练及研究方向、学术界中的社会资本以及关系和网络、学术近亲、学术的生命周期、学术组织内部环境、外部氛围和环境等。发言还从增量与存量两种不同策略的人才政策、根据实际需求规划未来的学科发展方向这两个角度提出了相关的人才策略。校党委副书记兼副校长林在勇主持了上述两项活动。
与会人员分为四组，围绕童世骏书记的主旨发言，结合分管校领导专题报告、专家的专题发言，联系自身实际，从提高人才培养质量、加强资源整合、加强人才队伍建设、建立科学的绩效评价制度、推进管理重心下移、加强大学文化建设以及加强和改进党的建设等方面展开了坦诚、理性、热烈且富有成效的讨论。严三九、文军、周傲英、周鸿分别代表四个小组作大会交流发言。大家一致认为，学校近几年围绕发展目标，各项工作都取得了显著成绩。当前学校改革处于“深水区”和“攻坚阶段”，面临长期难以解决的困难问题和体制机制上的深层次矛盾，这需要各个方面有更强的认识能力和更多的探索努力。在高等教育发展的新形势下，本次会议对站在更高起点上谋划学校未来的发展、开创“十二五”规划的新局面具有十分重大的意义。
俞立中校长在总结讲话中，围绕国家和上海市社会经济发展的重大需求，特别是高等教育所面临的新机遇与新挑战，希望全校师生增强危机感与紧迫感，重点推进以下三个方面工作：一是一定要坚持质量为先，把人才培养放在学校发展的中心地位。人才培养是一所大学的根本任务和首要职责。如何根据学校的特色定位，加强人才培养模式改革的力度，适应社会经济发展对未来人才的要求，是提高大学办学质量的重要切入点和抓手。学校在“十一五”期间把推进学科交叉融合、推进国际化进程作为重要的战略路径，在积极探索创新人才培养模式的改革、努力提升人才培养的质量上取得了一定的成效。当前围绕国家提高人才培养质量的要求，学校仍需加强四点工作：其一，积极探索多元化人才培养新模式；其二，大力提倡把科研活动和人才培养紧密结合起来；其三，鼓励院系把人才培养模式改革作为管理重心下移的前提；其四，积极营造教授深入一线授课的育人文化氛围。
二是一定要坚持改革创新，不断提升学校的创新能力。为此，学校要坚持改革创新，并进一步通过体制机制创新，着力开展四项工作：其一，实现校内资源整合。为了更好地开展校内资源的整合工作，学校领导的联系单位于大会期间在8个学科群的基础上进行了调整。其二，加强校外资源整合。围绕国家、区域经济发展所需要解决的核心问题、关键问题，整合社会资源，协同进行体制机制创新，提高解决国家、区域经济发展过程中的重要问题。其三，加强国际资源整合。我校拥有优良的传统，更有改革创新的胆识，在努力创办一所符合世界大趋势的大学的同时，不断促进自身改革发展。我校参与创建上海纽约大学，对促进自身教学、科研、管理工作都具有重大的意义。其四，加强创新队伍建设。重视引进优秀人才、领军人物，重视培养青年教师等人才举措仍将是学校“十二五”期间队伍建设的重要工作。
三是一定要积极探索并踏踏实实推进学校现代大学制度建设。如今，国际化是衡量一所现代大学的重要条件。我校在把国际化作为重要战略路径的过程中，一直在制度上坚持改革创新，并将以改革创新的精神开展各项工作。其一，积极吸纳各方意见及建议，修订并完善“十二五”规划。其二，加快组织教育部体制机制改革试点项目，推进各类试点工作。其三，认真落实大学章程的修订工作，从教师守则、学生守则入手，以师生为本，体现现代大学要义。其四，认真组织十月校庆活动，展现大学文化精髓。
俞立中希望在学校各项事业的发展中，全校师生能以实际行动实现“三度”（即国际能见度、社会知名度、学术活跃度），为学校的新一轮发展作出贡献。最后，俞立中坚定地说：“我对学校的发展充满信心。华东师大具有深厚的文化底蕴，拥有一支优良的师资队伍，更有对华东师大忠心耿耿的教师、学生、校友，为什么我们不能成为世界知名高水平研究型大学呢？！希望大家继续努力！”与会人员对俞立中热情洋溢的总结讲话报以热烈的掌声。校党委副书记朱民主持了上述两项活动。
会议要求与会人员认真领会童世骏主旨报告和俞立中重要讲话的精神，认真传达并贯彻此次会议的精神，希望全校师生员工携起手来，开创“十二五”规划新局面，共同为实现我校的发展目标而努力奋斗！
出席会议的校领导还有范军、陆靖、朱自强。与会人员有校党委委员、纪委委员，校长助理，A类学院党委（党总支）书记、院长，B类学院院长及下属各系党委（党总支）书记、系主任，机关各部处室正职，后企党工委书记，后勤集团党政正职，各直属单位党政正职，各民主党派和统战团体负责人，工、青、妇负责人以及部分特邀人员。
